18 de septiembre de 2026 |
17:00
Se realizó un Taller de Gestión de Riesgos en el Consejo de la Magistratura de la Ciudad
Esta actividad se desarrolló con el objetivo de contribuir a la mejora continua de los procesos y brindar un mejor servicio a la ciudadanía
Por Julio García Elorrio
Se realizó un Taller de Gestión de Riesgos en el Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires -CMCABA- y esta actividad se desarrolló con el objetivo de contribuir a la mejora continua de los procesos y brindar un mejor servicio a la ciudadanía.Desde el CMCABA señalaron que el mencionado taller se transformó en un espacio de trabajo e intercambio entre las distintas áreas involucradas, que permitió revisar los riesgos identificados mediante la metodología utilizada anteriormente y reformularlos de acuerdo con los nuevos criterios establecidos.
noticiasjudiciales.info reproduce texto difundido por el CMCABA:
"... se llevó a cabo un taller sobre Gestión de Riesgos aplicada a los procesos del Sistema Único de Gestión de Calidad (SUGC). La actividad contó con una modalidad principalmente práctica y estuvo destinada a todas aquellas áreas que ya forman parte del Sistema Único de Gestión del Consejo de la Magistratura.
A lo largo de los encuentros se presentó el nuevo formato de la Matriz de Riesgos. En este marco, se desarrolló un espacio de trabajo e intercambio entre las distintas áreas involucradas, que permitió revisar los riesgos identificados mediante la metodología utilizada anteriormente y reformularlos de acuerdo con los nuevos criterios establecidos. La actividad fue llevada a cabo por el director general de Supervisión Legal, de Gestión y Calidad Institucional, Miguel Gliksberg, junto con los integrantes de dicha Dirección, Mara Pegoraro y Julián Vázquez.
La capacitación tuvo como propósito brindar herramientas que permitan a las diferentes áreas identificar, analizar y gestionar de manera más eficiente los posibles riesgos asociados a sus procesos de trabajo, fortaleciendo así la mejora continua y la calidad de la gestión institucional. Las areas participantes fueron Oficina de Integridad Pública, Órgano Garante del Derecho de Acceso a la Información, Secretaría de Planificación, Oficina de Mandamientos, Juicio por Jurados, PACJU, Secretaría de Coordinación de Políticas Judiciales, Observatorio de la Discapacidad, Dirección General de Informática y Tecnología, Coordinación Administrativa, Secretaría Legal y Técnica, Centro de Justicia de la Mujer, Dirección General de Defensa del Litigante, Presidencia del CM, Dirección General de Obras y Servicios Generales, Dirección General de Comunicación Estratégica, Dirección General de Programación y Administración Contable, Dirección General de Factor Humano, Dirección de Desarrollo Profesional y Capacitación Administrativa, Dirección de Diligenciamientos CM, Dirección de Diligenciamientos PPJCF y Dirección General de Compras y Contrataciones".
